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關(guān)于進行2016年第2季度監(jiān)理項目檢查的通知

                               湘智總工辦函【2016】第003號

各項目監(jiān)理部：

根據(jù)公司的工作計劃，從7月4日開始，公司將組織相關(guān)人員對各項目監(jiān)理部進行第二季度檢查，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、檢查組成員組成：

檢查公司綜合一部、綜合二部的項目時，主要由邱發(fā)明、袁軍、胡杰、宗志磊組成，檢查省內(nèi)分公司的項目時，請主管分公司的常務(wù)副總經(jīng)理顏濱湖領(lǐng)銜帶隊。

二、檢查單位：以2016年新進場的項目和出現(xiàn)過不良行為告知書的項目為檢查重點，其它項目進行抽查。

三、檢查的內(nèi)容：

1、總監(jiān)或總監(jiān)代表履職情況：對監(jiān)理部人員是否進行了職責(zé)分工，對監(jiān)理日志的審閱簽字情況、組織召開工地例會及專題會議情況、組織日常檢查驗收情況、監(jiān)理通知指令簽發(fā)情況、重大問題的把關(guān)處理情況、與業(yè)主及主管部門協(xié)調(diào)溝通情況。

2、安全檢查記錄情況：安全生產(chǎn)許可證檢查記錄、三類安全人員資格檢查記錄、特種機械驗收手續(xù)、特種作業(yè)工證件檢查登記、安全技術(shù)措施審批情況。

3、重要文件的編制審批情況：監(jiān)理規(guī)劃的編制審批、監(jiān)理實施細則的編制與審批、施工組織設(shè)計的審批、專項施工方案的審批、開工報告審批及開工令的簽發(fā)。

4、監(jiān)理指令、通知單及回復(fù)情況：監(jiān)理通知單及回復(fù)、上級主管部門的整改通知及回復(fù)、監(jiān)理報告。

5、現(xiàn)場安全文明施工管理情況：是否存在重大危險源、是否存在重大質(zhì)量隱患、是否存在違規(guī)操作問題、現(xiàn)場隱患排查記錄臺賬。

四、檢查的方式方法

主要以現(xiàn)場查看、詢問、座談的形式，了解目前監(jiān)理項目上存在的困難和問題，是否有具體的解決方案和措施，需要公司提供什么樣的支持？最后形成檢查通報，發(fā)至各項目監(jiān)理部。

五、檢查時間

從7月4日開始檢查，至7月15日前結(jié)束。到各項目的具體時間臨時通知。

湖南智埔建設(shè)有限公司總工室

二0一六年六月二十九日

2016年第2季度監(jiān)理項目檢查記錄表

項目名稱：                                                         檢查日期：

檢查人：                                              被檢查單位負責(zé)人簽字：